——刚来的时候，你特别不习惯，觉得四处都不舒服，到处都在压抑你。可是，时间长了以后，你已经非常习惯这一切了。反倒是离开了它，你到活的非常别扭了。（《肖申克的救赎》）

     五四青年节下班前的最后一刻，如往常般提前几分钟正要离开办公室，一则突如其来的通知，把习惯于每天在办公室悠闲地工作和打发时间的我拉到了浦东国际机场。这一切，源于墨西哥，源于猪的报复——据路边社消息，是人把流感传染给了猪，合体成了一种最新的H1N1甲型流感。

     一时听闻前线紧张的状态，据称一线同志已有八日未下火线，各种慰电纷至沓来，千言万语归结为一个主题——同志，保重！

    于是开始习惯一种全新的生活状态，直到今天这个告一段落的时刻，带着一丝失落的伤感用键盘敲下当前的感受。

    离开的时候，除了战友们一一亲切的告别，回顾了一个月来共同战斗的革命友谊，尤其是那些在中标时刻陪伴我数小时的组员之外，那些发烧的病人、前三后三隔离客人的纷乱、等候延误航班的焦躁，一一印上心头.思绪涌起的时刻，突然深刻体会了肖申克的救赎中institutionalization（体制化）的意义。

    习惯于早晨6点一刻起床，坐一个多小时的车去到遥远的浦东机场，而第二个清晨的5，6点从宾馆的床上爬起，顺利地做完一个早航班后坐上回家班车的释然。

    习惯于拿到任务单,计算休息时间，预估准备时间，拿起话筒呼喊自己的名字“阮旻组请准备登机”，按照鞋套、防护服、口罩、手套、防护镜的生化危机防护程序，带上红外线测温仪、电子口温计、水银温度计等现代或传统的测温设备，然后如天外来客般展现在一群惊讶的旅客面前。

    习惯于对着对讲机轻松地呼喊：“登机调度、登机调度，xx航班检疫完毕，机组x人，旅客xx人，未发现异常，请指示。”等候“xx航班，可以下客”的命令。

    也习惯于看到一位发热病人，略带焦躁地对着对讲机呼喊：“登机调度、登机调度，xx航班发现一位旅客测温xx度，我已开始做流调，请派应急组前来”，并习惯于听到：“xx航班，应急组已前来，请坐流调”的指示。

    习惯于向各样的乘客解释，从解释为何要登机测温，发展到解释到为何要把他们隔离的原因。

    接着习惯于安抚病人和乘客的情绪，总结出一套工作方法，一种分别针对不同乘客群体只可意会不可言传的工作思路。

    当习惯了中标，于是也开始习惯于每天计算各组中标数，评比中标排行榜，评选登机组坊间“四大名捕”的人选，于是催生出了官方的中标公告，习惯于每天倒班后，听当班领导宣读一下上一班的中标情况，以资谈笑。很荣幸的是，本人当选第一代名捕，而在最近的排行榜上，因连续四天平安无事，遗憾退休，或要感谢黄志杰同志的好运。

    习惯于我和我的室友已经形成了一种参商相隔不相见的状态，每个深夜，我或是他拖着疲惫的身躯回到房间，看到的是熟睡的室友；而前一天熟睡的那位，在第二天太阳升起之前，就赶去上最早的航班。于是我们戏称为：“如果有幸，第二天太阳升起的时候你或许可以看见我。”

    当这些那些的一个多月来的习惯终于需要我来抹去，回到之前习惯于在单位悠闲工作，习惯于每天中午饭后悠闲地在世纪公园及科技馆周边良好的生态环境下去散步等等一如既往的习惯。

    然而，习惯可以抹去，记忆却永远无法抹去——至少在我还记得的时候。